Deel 1: Waarom IB ?  Wat is een IBS? Managementmodel  - COSO – ISO – korte voorbeelden

Deel 2: Doelstellingen IB – Stappen en principes risicomanagement – Omgaan mt risico’s

Deel 3: Doelstellingen zijn gekend welke maatregelen nemen om ze te bereiken? Auditmiddelen – tools.

Deel 4: Voornaamste bedrijfscycli – Hoe gaat de externe controle hier mee om? Verloop van externe controleproces.

Belang: Voor onze werkzaamheden steunen we op financiële staten – in hoever kunnen we erop steunen om verklaringen en attesten af te leveren? Moeten we de achterliggende “organsiatie” en “procedures” eerst niet beter begrijpen?